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活下去,已經成為企業2020年的共同目標
時間:2020-04-27 10:34來源:安防知識網

 

  活下去,已經成為企業2020年的共同目標。

  2019年年底,許多人堅信著,資本寒冬即將過去,2020年春天將要到來。但2020年初,新型冠狀病毒肆虐,讓人們樂觀的情緒開始被沖擊。
 


 

  復工復產是活下去的第一步。據3月份a&s針對業內百家企業的調研發現,國內疫情已經得到基本控制,復工及復產率正穩步提升。但4月海外疫情蔓延,全球需求萎縮,世間萬事萬物都有聯系,經濟更是環環相扣。在這個特殊的時刻,業務減少了,經營者更需保持冷靜的心態,讓企業回歸常識。
 

  翻開之前的舊雜志,近年來概念換得飛快,企業徘徊于各種“風口前”,只做一件事在往日非常難,但在“錢緊事少”的寒冬期,讓企業更加的聚焦與清醒,活下去首先要有目標。
 

  繼華為安防更名后,博世安防也進行了更名,沒錯,這個時代太新,很多東西似乎都還沒有正式的定義,需要借助已經存在“手指”進行指指點點,事實改變之后,我們的觀點必須改變,時代演進之后,我們的定位必須改變?;钕氯テ浯问且懈淖?。
 

  在經過2018年的“恐慌”,2019年的“迷茫”,2020年的“求存”之后,企業的韌性會有新的提升甚至蛻變。塞翁失馬,焉知非福,商業環境的變化,就容易帶來新物種的變化。當所有的事情都過去后,再回顧當時,會記住不少企業走向消亡,還是記得突圍而出,迎難而上的企業?活下去需有韌性與信心。
 

  綜上,與其做最壞的打算,惶惶不可終日,不如放下包袱,冷眼靜看挑戰,重新審視企業面對風險的抗擊能力。安防行業當前正處在新舊技術更替的高原區,新商機與新應用即將厚積薄發,因此在逆境下,精益與求精愈加重要,深圳一報警廠商負責人告訴筆者,目前訂單受挫,但如果研發與技術同樣放緩,待到陰霾散去之時,何來華麗轉身。
 

  疫情無疑是行業洗牌的加速器,但歸根到底擊敗企業的因素更多來自自身,活下去不是一句口號,在其背后考驗著每家企業的戰略與韌性,不能過于高估機遇的力量,而低估了規劃的重要性。經營者無法提前知道未來市場格局的變化,只能邊試錯邊探索,企業的未來不取決于走得多快,而取決于根有多扎實。

 

 
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